t-ORG – Understanding Organisations – hallinnointipeli

t‑ORG – Understanding Organisations on monimutkainen simulaatiopeli, joka on suunniteltu auttamaan osallistujia kokemaan ja pohtimaan keskeisiä organisaation johtamisen käsitteitä aktiivisen pelaamisen kautta. Menetelmä hyödyntää korttipohjaista kilpailua yhdistettynä jäsennettyihin vuorovaikutussääntöihin neljän erilaisen organisaatiorakenteen simuloimiseksi: verkosto, hierarkkinen (pyramidi), matriisi (projektipohjainen) ja aurinkomalli (johtajakeskeinen). Näiden vaiheiden aikana osallistujat tutkivat johtajuutta, viestintää, tiimityötä, päätöksentekoa ja organisaatiorooleja mukauttamalla toimintaansa erilaisiin rajoitteisiin ja järjestelmiin.

Pelissä jokaisen osallistujan tavoitteena on kerätä neljä samanlaista korttia vaihtamalla muiden kanssa samalla, kun pelin asetelmaa ja sääntöjä mukautetaan neljän eri pelivaiheen aikana. Niistä kukin edustaa erilaista organisaatiorakennetta. Istunto aloitetaan valmistelulla, esittelyllä ja perussääntöjen selittämisellä, minkä jälkeen pelataan peräkkäisiä tai rinnakkaisia kierroksia, joissa viestintä- ja vuorovaikutussääntöjä vaihdellaan (esimerkiksi viestintää rajoitetaan hierarkkisissa rakenteissa tai vaihdot keskitetään johtajan kautta aurinkomallissa). Jokaisessa vaiheessa asetetaan selkeät aikarajat, määritellään jäsennellyt vuorovaikutusmallit ja käytetään pisteytystä tulosten seuraamiseen. Samalla fasilitaattorit havainnoivat ryhmän työskentelyä. Jokaisen vaiheen jälkeen sekä koko harjoituksen lopussa järjestetään perusteelliset purkukeskustelut, joissa kokemukset liitetään organisaatioteoriaan. Näissä tarkastellaan muun muassa viestinnän kulkua, johtajuuden muodostumista ja päätöksentekoa eri järjestelmissä, jotta pelin aikana saadut oivallukset voidaan siirtää laajempaan ymmärrykseen organisaatioiden toiminnasta.